華立企業之採購以國外地區供應商為主，將供應商視為共創價值的重要夥伴，攜手品牌客戶，希望能充分影響供應鏈履行商業道德與社會責任，進而降低對環境資源的消耗與衝擊，提升對整體經濟、社會、環境創造價值的能力，帶動產業蓬勃發展與永續成長。國內外之供應商採購家數及佔比，如下表：
| 契約種類 | 採購地區 | 2022 年 | 2023 年 | 2024 年 | |||
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| 家數 | 該項採購金額佔 總採購金額比例(%) |
家數 | 該項採購金額佔 總採購金額比例(%) |
家數 | 該項採購金額佔 總採購金額比例(%) |
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| 財物( 原物料 ) | 國內 | 237 | 32 | 223 | 29 | 218 | 26 |
| 國外 | 176 | 68 | 184 | 71 | 194 | 74 | |
| 總計 | 413 | 100 | 407 | 100 | 412 | 100 | |
| 註：國內指台灣當地；國外指台灣以外之地區（如：越南、澳大利亞、歐洲、中國等）。 | |||||||
華立集團已建立《供應協力商管理程序》，其中包含供應商評鑑流程。每年對已交貨且交易額度達 500 萬元以上的既有供應商進行再評核，相關評鑑資料由各事業單位主秘保管，而較少交易的供應商則不納入再評核對象。
各事業部依公司 ISO 標準規定執行評鑑供應商，管理辦法由環安衛管理課制定及維護。在導入供應商時，評鑑流程為安排採購或業務等相關單位至工廠實地評鑑，檢視原廠廠區合乎國際品質認證及（或）政府機關之相關規範，或請供應商提供有效、合格 ISO 9001 的證書，藉由 ISO 驗證機構每年的實地驗證，並追蹤供應商 ISO 證書的有效性及持續性來取代對供應商稽核，最後再輔以書面評鑑，若都符合則納入合格供應商，未來每年仍會對合格供應商進行再評核管理作業，為公司品質管理之保證。公司亦建有「矯正措施管制程序」，對不合格廠商的不符合事項進行矯正，後續再依矯正結果列入合格供應商。新進供應商評核程序如右圖：
因公司經營的屬性，供應商的選擇及評核大抵由各事業部自主辦理，但環安衛管理單位根據 ISO 標準要求相關事業部請供應商填寫「供應商環境管理問卷調查表」，倘若供應商有取得第三方驗證單位 ISO 14001 環境管理系統證書或具有環保績優廠商資質者，則無需填寫此問卷。
主要評核以交貨的品質 (Q)、期限 (D)和服務 (S)三構面為主。根據統計，2024 年新增的 112 家供應商，合格比例皆達 100%，成為華立產銷供應鏈的夥伴。若有評核結果不合格之供應商則經請示權責主管核准後，以可行方式向供應商要求改善相關不符合項目。在報導期間新增的供應商皆符合上述之環境準則及評核程序。
假使供應商發生違反企業社會責任政策，且對環境與社會層面有顯著影響時，公司得隨時終止或解除合約。本公司 2024 年 11 月制訂 RBA (責任商業聯盟行為準則) 政策，2024 年底針對前十大供應商簽署 RBA 承諾書，透過此行為準則要求供應商在環境、勞工、管理體系、道德規範及安全衛生上的責任，聯手供應商共同打造吻合 ESG 精神的永續企業。此外，需進一步落實供應商 ESG 調查問卷，計劃 2025 年開始推動新增供應商 ESG 的問卷調查，盼藉此建立系統化的管理機制。