永續發展策略

董事會下放權限給永續發展委員會審議各功能小組 ESG 發展目標,執行長擔當決議事項最高主管,督導各功能小組負責人目標訂定及計畫執行。永續發展委員會下設各功能小組,包括:公司治理組、環境永續組、企業社會責任組等,各功能小組可視需要召開工作會議,討論各組執行情形,並應於每年年初提出當年度執行計畫,定期提出執行成果報告。

各功能小組負責人每年定期向執行長報告,再由執行長向永續發展委員會說明年度執行計畫及執行成果報告,經審議後重點提報董事會。提交至董事會核示之報告重點,包含政策目標、永續重點計畫與績效成果,及透過利害關係人議合,與鑑別重大關注主題,和回應聯合國永續發展目標 SDGs(Sustainable Development Goals)。

與利害關係人溝通

本公司非常重視與利害關係人溝通,日常運作公司相關單位與利害關係人經常溝通外,在公司網站上設置有服務窗口聯絡資訊,以及公開資訊觀測站依法公告營收、財務資訊、重大訊息等,做為利害關係人與公司的溝通管道,且設有專責人員管理,並依產品資訊、尋求業務往來、投資人服務、工作機會、ESG 等類別分送至業務權責單位進行處理及回應。

2022 年度各利害關係人溝通情形於 2023 年 5 月 9 日向董事會報告。

利害關係人 利害關係人對本公司的意義 溝通管道 頻率 溝通成效
股東與
其他投資人
  • 股東及投資人是公司股票持有者,我們必須戮力創造最佳利潤對其負責
  • 營運過程重視永續作為及資訊透明,所有投資決策皆顧及股東與投資者之利益
  • 董事會
  • 審計委員會及薪酬委員會
  • 股東常會
  • 法人說明會
  • 公開資訊觀測站
  • 公司官網投資人專區
  • 投資人專線 / 信箱
  • 紙本及電子媒體
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 召開董事會 7 次
  • 召開審計委員會 7 次、薪酬委員會 2 次
  • 召開股東常會 1 次
  • 舉辧 5 場法說會,此為重訊公告申報之法說會次數
  • 公告營業收入 12 次
  • 發佈中 / 英文重大訊息各 39 則
  • 即時接受股東及潛在投資人電話提問及諮詢
  • 發布公司年報及永續報告書各 1 份
  • 發布公司財報 4 次
  • 在各大主流媒體曝光 80 次
金融機構
  • 自銀行取得之授信融資資金,有助於新事業的開拓及新地域之佈局
  • 金融機構即時分享利率及匯率等資訊,可迴避及降低雙率帶來的營運風險
  • 法人說明會
  • 電話訪談
  • 實體拜訪
  • 公司年報、永續報告書
  • 公司財務報告
  • 每年
  • 每季
  • 即時
  • 不定期
  • 邀請參加法人說明會,溝通公司營運現況及產業前景
  • 主動提供年報及財務報告,了解公司的財務資訊及經營概況
  • 簽訂永續連結貸款合約 1 份
客戶
  • 客戶對公司銷售的產品持續信賴並對提供的服務具有高滿意度,是業績成長的關鍵
  • 客戶在永續各層面關注之議題與要求,是我們在訂定永續發展策略之重要來源
  • 面對面溝通
  • 電話商談
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 以優良的產品、感心的服務,與客戶建立牢固的信任關係
  • 參加主要客戶舉辦之供應商大會,交流最新產業資訊
  • 全力配合客戶對供應商之實體及書面稽核,力求吻合客戶期待
供應商
  • 為提供客戶最佳的產品建議與組合,取得具競爭力的產品至為關鍵
  • 與原廠供應商保持良好溝通與交流,以取得穩定供貨,進而帶動營運面持續向上
  • 與供應商策略性合作開發新產品、新應用及新市場,以擴大市佔
  • 面對面溝通
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 到廠親訪
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 為供應商行銷材料及設備至全世界
  • 回饋市場第一手訊息,協同供應商共同研發及推動產品或服務的新應用。
  • 承接供應商在海外技術服務的需求,降低供應商在海外投入的資源
員工與
其他工作者
  • 員工是公司的重要資產,有優秀的員工,才能建構公司強大的競爭力
  • 為吸引及留住優秀人才,創造友善的職場環境,是我們營運的重要目標之一
  • 面對面互動
  • 內部網頁
  • E-mail
  • 勞資會議
  • 健康諮詢
  • 員工反應信箱
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 透過 E-mail 發送並在內網置放與員工有關之訊息
  • 召開勞資會議 4 場
  • 職醫每年至公司 3 次、職護每月至公司 3 次,每次 2小時,共提供 120 人次健康諮詢服務
  • 2022 年無任何員工申訴案件
政府主管機關
  • 主管機關訂定之法令政策影響企業運作方向與管理制度,除遵循相關法規及履行企業義務外,並期許內部建立優於法令的管理機制
  • 在政府擬訂政策過程,勇於反饋產業界之心聲,共同提昇國家競爭力
  • 電話
  • E-mail
  • 書面函文
  • 政策宣導會議、座談會
  • 設置聯絡窗口
  • 定期
  • 不定期
  • 對內傳達政府政策規範,並積極與主管機關洽詢法令適用性,確保公司無違反法令之情形
  • 參與各學 / 協會與工會的活動及運作,與半官方機構建立交流與合作,提出產業界意見
  • 接獲主管機關來函要求提示資訊時,全力配合按期提交相關文件及說明