利害關係人議合

利害關係人的鑑別與溝通,是落實企業永續發展的基礎,與利害關係人間的信賴與溝通是華立一直以來所重視的。

利害關係人鑑別

華立參考 GRI 準則列出之利害關係人,包括:股東與其他投資人、金融機構、政府、員工與其他工作者、客戶、消費者、商業夥伴、供應商、當地社區、非政府組織、社福組織、公協會等,並參酌同業及我們 2022 年報告書的利害關係人,且透過外部專家依公司對該利害關係人之實際負面衝擊、潛在負面衝擊、實際正面影響、潛在正面影響得分相加後排序,整體總分大於 10 分者,列為本公司 2023 年之重要利害關係人。

本公司 2023 年度選出六類重要利害關係人:股東與其他投資人、客戶、供應商、員工與其他工作者、金融機構、政府主管機關。

股東與
其他投資人

客戶

供應商

員工與
其他工作者

金融機構

政府

利害關係人溝通

本公司非常重視與利害關係人溝通,日常運作公司相關單位與利害關係人經常溝通外,在公司網站上設置有服務窗口聯絡資訊,以及公開資訊觀測站依法公告營收、財務資訊、重大訊息等,做為利害關係人與公司的溝通管道,且設有專責人員管理,並依產品資訊、尋求業務往來、投資人服務、工作機會、ESG 等類別分送至業務權責單位進行處理及回應。

利害關係人 關注議題 利害關係人對華立的意義 溝通管道 頻率 溝通成效
股東與
其他投資人
  • 創新產品與服務
  • 風險管理
  • 股東及投資人是公司股票持有者,我們必須戮力創造最佳利潤對其負責。
  • 營運過程重視永續作為及資訊透明,所有投資決策皆顧及股東與投資者之利益。
  • 董事會
  • 審計委員會及薪酬委員會
  • 股東常會
  • 法人說明會
  • 公開資訊觀測站
  • 公司官網投資人專區
  • 投資人專線 / 信箱
  • 紙本及電子媒體
  • 聯絡窗口:投關部 林先生 (02)2715-2087 ext. 22061
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 召開董事會 6 次。
  • 召開審計委員會 6 次、薪酬委員會 3 次。
  • 召開股東常會 1 次。
  • 舉辧 4 場法說會,此為重大訊息公告。
  • 公告營業收入 12 次。
  • 發佈中 / 英文重大訊息各 32 則。
  • 即時接受股東及潛在投資人電話提問及諮詢。
  • 發布公司年報及永續報告書各 1 份。
  • 發布公司財報 4 次。
  • 在各大主流媒體曝光 48 次。
金融機構
  • 風險管理
  • 再生能源發展
  • 自銀行取得之授信融資資金,有助於新事業的開拓及新地域之佈局。
  • 金融機構即時分享利率及匯率等資訊,可迴避及降低雙率帶來的營運風險。
  • 法人說明會
  • 電話訪談
  • 實體拜訪
  • 公司年報、永續報告書
  • 公司財務報告
  • 聯絡窗口:財務部 蔡先生 (07)216-4311 ext. 27802
  • 每年
  • 每季
  • 即時
  • 不定期
  • 邀請參加法人說明會,溝通公司營運現況及產業前景。
  • 主動提供年報及財務報告,了解公司的財務資訊及經營概況。
  • 有一永續連結貸款仍在合約中。
客戶
  • 創新產品與服務
  • 風險管理
  • 資訊安全&客戶隱私
  • 客戶對公司銷售的產品持續信賴並對提供的服務具有高滿意度,是業績成長的關鍵。
  • 客戶在永續各層面關注之議題與要求,是我們在訂定永續發展策略之重要來源。
  • 面對面溝通
  • 電話商談
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 供應商大會、參展
  • 聯絡窗口:公司網站/各產品聯絡人
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 以優良的產品、感心的服務,與客戶建立牢固的信任關係。
  • 參加主要客戶舉辦之供應商大會,交流最新產業資訊。
  • 全力配合客戶對供應商之實體及書面稽核,包含:供應商風險評估、永續性風險評估、碳管理…等稽查,以力求吻合客戶期待。
  • 協助客戶達成其業務發展目標,調整產品開發期程及定價策略。
供應商
  • 創新產品與服務
  • 風險管理
  • 資訊安全&客戶隱私
  • 再生能源發展
  • 勞資關係
  • 職業安全衛生
  • 為提供客戶最佳的產品建議與組合,取得具競爭力的產品至為關鍵。
  • 與原廠供應商保持良好溝通與交流,以取得穩定供貨,進而帶動營運面持續向上。
  • 與供應商策略性合作開發新產品、新應用及新市場,以擴大市佔。
  • 面對面溝通
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 到廠親訪
  • 電話商談
  • 聯絡窗口:經企部 陳先生 (07)216-4311 ext. 27808
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 為供應商行銷材料及設備至全世界。
  • 回饋市場第一手訊息,協同供應商共同研發及推動產品或服務的新應用。
  • 承接供應商在海外技術服務的需求,降低供應商在海外投入的資源。
  • 即時反映客戶端之需求,建議供應商適時調整產品開發方向及定價策略,以增強供應商之競爭力。
  • 協助供應商達成其業務目標,共同提高銷售量及市佔,擴大營收及利潤。
  • 在供應商新產品的開發過程,持續與客戶端的研發人員更新開發進度,以利切入各製程的基準品。
員工與
其他工作者
  • 勞雇關係&勞資關係&訓練與教育&職業安全衛生
  • 員工是公司的重要資產,有優秀的員工,才能建構公司強大的競爭力。
  • 為吸引及留住優秀人才,創造友善的職場環境,是我們營運的重要目標之一。
  • 面對面互動
  • 內部網頁
  • E-mail
  • 勞資會議
  • 健康諮詢
  • 員工反應信箱
  • 聯絡窗口:人資部 黃小姐 (07)216-4311 ext. 27017
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 透過 E-mail 發送並在內網置放與員工有關之訊息。
  • 召開勞資會議 4 場。
  • 職醫/職護定期至公司提供健康諮詢服務:
    華立:職醫每年至公司 9 次、職護每月至公司 9 次,每次 2 小時,共提供 116 人次健康諮詢服務。
    全順:職醫每年至公司 4 次、職護每月至公司 4 次,每次 2 小時,共提供 62 人次健康諮詢服務。
政府主管機關
  • 資訊安全&客戶隱私
  • 勞雇關係&勞資關係&訓練與教育&職業安全衛生
  • 主管機關訂定之法令政策影響企業運作方向與管理制度,除遵循相關法規及履行企業義務外,並期許內部建立優於法令的管理機制。
  • 在政府擬訂政策過程,勇於反饋產業界之心聲,共同提昇國家競爭力。
  • 電話
  • E-mail
  • 書面函文
  • 政策宣導會議、座談會
  • 設置聯絡窗口
  • 聯絡窗口:法務室 王先生(07)216-4311 ext. 27712
  • 定期
  • 不定期
  • 對內傳達政府政策規範,並積極與主管機關洽詢法令適用性,確保公司無違反法令之情形。
  • 參與各學 / 協會與工會的活動及運作,與半官方機構建立交流與合作,提出產業界意見。
  • 各部門負責人員與政府主管機關之承辦人員與主管維持良好之業務與作業上的互動,並依此訂定相關管理制度,作為業務發展及營運策略執行的參考。
  • 接獲主管機關來函要求提示資訊時,全力配合按期提交相關文件說明。
  • 參與主管機關各項政策宣導活動,包括:
    國稅局舉辦的各種稅法講習會,有 5 人次、15 小時的參與。
    行政院南服中心、北高勞工局舉辦的勞動法令函釋、勞資判決解析、勞基法概要、健康照護、性別平等之宣導會,共 10 人次、32 小時之參與。
  • 為提昇物流人員的專業知能及確保運輸的安全性,積極參與政府機關主辦的各式宣導,包括聯防組織說明會、氣候行動管理人員培訓、永續綠色轉型趨勢研討…等。