利害關係人議合

利害關係人之鑑別與溝通為推動企業永續發展之重要基礎。本公司長期重視與利害關係人之互動關係,透過持續且有效的溝通機制,建立互信基礎,並據以回應各方關切議題,強化企業經營韌性。

利害關係人鑑別

本公司於 2025 年度利害關係人鑑別作業中,係先回顧並檢視 2024 年度之鑑別結果,並參考同業永續報告書中常見之利害關係人類型,透過召開跨部門內部會議,由各部門主管共同檢視各類利害關係人與公司營運活動之關聯性,彙整可能涉及之利害關係人範疇。

此外,亦參酌 GRI 準則所列之利害關係人類別,包括股東與其他投資人、金融機構、政府、員工與其他工作者、客戶、消費者、商業夥伴、供應商、當地社區、非政府組織、社福團體及公協會等,作為本公司辨識與評估之重要依據。

綜合前述分析結果,經各部門主管討論確認,並納入外部專家建議進行整體檢視後,本公司最終鑑別出與營運活動具高度關聯性之重要利害關係人,包含「股東與其他投資人」、「客戶」、「供應商」、「員工與其他工作者」、「金融機構」及「政府主管機關」等六大類,作為後續議合與溝通之主要對象。

股東與
其他投資人

客戶

供應商

員工與
其他工作者

金融機構

政府

利害關係人溝通

本公司高度重視與利害關係人之溝通與互動,除由各相關單位於日常營運中持續與利害關係人保持密切聯繫外,亦透過多元且透明之溝通管道,確保資訊即時傳遞與有效回應。

在資訊揭露方面,本公司依規定於公開資訊觀測站揭露營收、財務資訊及重大訊息,作為利害關係人掌握公司營運狀況之重要管道;同時,於公司網站設置多元服務窗口與聯絡資訊,並由專責人員統籌管理,依產品資訊、業務往來、投資人關係、人才招募及 ESG 等不同類別,分派至相關權責單位進行專責處理與回應,以提升溝通效率與服務品質。

利害關係人 關注議題 利害關係人對華立的意義 溝通管道 頻率 溝通成效
股東與
其他投資人
  • 創新產品與服務
  • 風險管理
  • 排放
  • 友善職場
  • 員工多元與平等
  • 股東及投資人為本公司重要資金提供者與價值共創夥伴,公司致力於穩健經營與提升獲利能力,以創造長期且永續之投資價值,回應其信賴與支持。
  • 本公司於營運過程中重視永續發展與資訊透明,於各項經營與投資決策中,兼顧股東及投資人之權益,並持續強化公司治理,以維護其長期利益。
  • 董事會
  • 審計委員會及薪酬委員會
  • 股東常會
  • 法人說明會
  • 公開資訊觀測站
  • 公司官網投資人專區
  • 投資人專線 / 信箱
  • 紙本及電子媒體
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 召開董事會 8 次。
  • 召開審計委員會 8 次、薪酬委員會 2 次。
  • 召開股東常會 1 次。
  • 舉辦 4 場法說會,此為重大訊息公告。
  • 公告營業收入 12 次。
  • 發佈中 / 英文重大訊息各 30 則。
  • 即時接受股東及潛在投資人電話提問及諮詢。
  • 發布公司年報及永續報告書各 1 份。
  • 發布公司財報 4 次。
  • 在各大主流媒體曝光 52 次。
聯絡窗口
投關部 林先生
聯絡電話
(02)2715-2087 ext. 22061
金融機構
  • 誠信經營
  • 風險管理
  • 再生能源發展
  • 友善職場
  • 金融機構提供之授信與融資資源,有助於本公司推動新事業發展及拓展國際市場布局。
  • 透過金融機構即時提供利率與匯率等市場資訊,本公司得以有效掌握金融環境變化,降低利率與匯率波動所帶來之營運風險。
  • 隨著全球對淨零碳排與氣候變遷議題之重視日益提升,資金成為企業推動永續發展之關鍵要素,金融機構亦持續關注企業於國際永續評級及相關議題之表現,對本公司永續策略推動具重要影響。
  • 公開資訊觀測站
  • 公司官網
  • 法人說明會
  • 電話訪談
  • 實體拜訪
  • 銀行額度續約審查
  • 公司年報、永續報告書
  • 公司財務報告
  • 每年
  • 每季
  • 即時
  • 不定期
  • 邀請參與法人說明會,充分揭露公司營運現況與產業發展趨勢,強化與金融機構之溝通與信任基礎。
  • 主動提供年報及財務報告,提升資訊透明度,協助金融機構即時掌握公司財務狀況與經營績效。
  • 持續維持永續連結貸款契約,展現公司於永續發展面向之承諾與執行成果。
  • 系統性揭露公司 ESG 推動作為與具體績效,協助金融機構深入了解公司長期的永續策略。
聯絡窗口
財務部 蔡先生
聯絡電話
(07)216-4311 ext. 27802
客戶
  • 誠信經營
  • 創新產品與服務
  • 風險管理
  • 資訊安全 & 客戶隱私
  • 排放
  • 客戶對本公司產品與服務之持續信賴與高度滿意,是推動業務成長與維持市場競爭力之關鍵基礎。
  • 客戶於環境、社會及治理(ESG)各面向之關注與需求,為本公司制定永續發展策略與精進營運作為之重要參考依據。
  • 面對面溝通
  • 電話商談
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 供應商大會、參展
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 以優良的產品、誠摯的服務,與客戶建立牢固的信任關係。
  • 參加主要客戶舉辦之供應商大會,交流最新產業資訊。
  • 全力配合客戶對供應商之實體及書面稽核,包含:供應商風險評估、永續性風險評估、碳管理…等稽查,以力求吻合客戶期待。
  • 協助客戶達成其業務發展目標,調整產品開發期程及定價策略。
聯絡窗口
公司網站 / 各產品聯絡人
供應商
  • 誠信經營
  • 創新產品與服務
  • 永續供應鏈管理
  • 風險管理
  • 資訊安全 & 客戶隱私
  • 再生能源發展
  • 具競爭力之產品來源為本公司提供客戶最佳解決方案之關鍵,供應商在產品品質與多元性上扮演重要角色。
  • 與原廠供應商維持良好且穩定之溝通合作關係,有助於確保供貨穩定,並支持公司營運持續成長。
  • 透過與供應商建立策略性夥伴關係,共同開發新產品、拓展新應用及新市場,進一步提升市場競爭力與市占率。
  • 面對面溝通
  • 視訊會議
  • E-mail
  • 即時通訊軟體
  • 到廠親訪
  • 電話商談
  • 供應商稽核
  • 供應商自評
  • 定期
  • 不定期
  • 即時
  • 每年
  • 承接供應商在海外技術服務的需求,降低供應商在海外投入的資源與風險。
  • 即時反映客戶端之需求,建議供應商適時調整產品開發方向及定價策略,以增強供應商之競爭力。
  • 在供應商新產品開發階段,與客戶端的研發人員緊密互動,以利切入各製程的基準品。
  • 協助供應商達成其業務目標,共同提高銷售量及市佔,擴大營收及利潤。
  • 為滿足客戶在地化生產原料之需求,攜手供應商合資,於台灣共同設立生產據點,打造在地供應鏈體系,不僅強化供應鏈韌性,亦可有效縮短運輸時間、降低成本,並減少碳排放。
  • 積極參與供應商舉辦之業務說明會或新產品推廣策略會。
  • 導入新供應商時,會請供應商提供第三方查證的證書,再輔以書面評鑑,以確保產品品質。
  • 2025 年針對第 11~20 大供應商簽署「供應商行為法則」,以吻合公司的 RBA 政策。
聯絡窗口
經企部 葉小姐
聯絡電話
(07)216-4311 ext. 22075
員工與
其他工作者
  • 友善職場
  • 員工多元與平等
  • 員工為公司最重要的核心資產,透過優秀人才之專業能力與投入,得以形塑企業競爭優勢並推動組織持續成長。
  • 為吸引及留任優秀人才,本公司致力打造安全、健康且友善之職場環境,並持續優化人才發展與照護機制,以支持員工長期發展並促進企業永續經營。
  • 面對面互動
  • 內部網頁
  • E-mail
  • 勞資會議
  • 健康諮詢
  • 員工反應信箱
  • 每年
  • 每季
  • 每月
  • 即時
  • 不定期
  • 透過定期勞資會議機制,全年共召開 4 場會議,強化勞資雙方溝通與意見回饋機制,離職率由 10.84%下降至 10.1%,有效提升員工留任意願與組織穩定性。
  • 2025 年參與健檢人數為 345 人,使用率達 92.9%,總投入經費約 320 萬元,健檢費用較前一年成長 29.5%,有助於及早預防健康風險及提升整體工作效能。
  • 透過職醫與職護定期駐廠提供健康諮詢服務,提供 168 人次專業諮詢,協助員工即時掌握個人健康狀況。
  • 育嬰留職停薪員工於留停期滿後全數復職,復職率達 100%,有效協助員工兼顧家庭與職涯發展。
  • 2025 年壯世代員工(50 歲以上)占比達 33%,較前一年 30.6%提升,展現對不同年齡層人才之重視,有助於促進經驗傳承並提升組織多元價值。
  • 依員工職能發展需求規劃內外部訓練課程,2025 年共計 2,700 人次參與訓練,總訓練時數達 6,524 小時,人均受訓時數達 15.68 小時,較前一年度大幅成長 74%,訓練經費亦同步提升 91%。有效提升員工專業能力與職能發展機會,並強化其職涯成長動能與工作競爭力。
  • 2025 年度職業安全目標為「綜合傷害指數為 0」,全年順利達成目標,為員工提供安全無虞之工作環境。
聯絡窗口
人資部 黃小姐
聯絡電話
(07)216-4311 ext. 27017
政府主管機關
  • 誠信經營
  • 資訊安全 & 客戶隱私
  • 再生能源發展
  • 排放
  • 友善職場
  • 員工多元與平等
  • 政府主管機關所制定之法令與政策,攸關公司營運方向及管理制度之建構。本公司除恪遵相關法規、善盡企業責任外,亦持續精進內部管理機制,朝優於法令標準之治理目標邁進。
  • 於政府政策研擬與法規發展過程中,本公司積極提供產業實務意見,促進公私部門良性互動,共同強化產業發展動能與國家整體競爭力。
  • 電話
  • E-mail
  • 書面函文
  • 政策宣導會議、座談會
  • 設置聯絡窗口
  • 定期
  • 不定期
  • 與政府主管機關維持良好之業務往來與溝通互動,並據以優化內部管理制度,作為業務發展及營運策略規劃之重要依據。
  • 即時掌握並對內傳達政府政策與法規動態,主動與主管機關諮詢法令適用性,確保各項營運活動符合相關規範。
  • 針對主管機關之來函或資訊揭露要求,均積極配合並於期限內完成資料提供,以展現高度法遵與資訊透明。
  • 透過參與各類學協會及產業組織之運作,與半官方機構建立良好交流管道,適時反映產業意見,促進政策與實務之接軌。
  • 參與主管機關各項政策宣導及講習活動,包括:
    國稅局舉辦的各種稅法講習會,有 9 人次、45 小時的參與。
    北市勞動局、高雄勞工局舉辦的勞動法令宣導、勞動條件實務查核、職場平權暨性騷擾宣導、工資給付案例解析、職場霸凌防治與處理,共 15 人次、61.5 小時之參與。
  • 為提昇物流人員的專業知能及確保運輸的安全性,積極參與政府機關主辦的各式宣導,包括聯防組織演練相關法令宣導會。
聯絡窗口
法務室 王先生
聯絡電話
(07)216-4311 ext. 27712