華立一直以來，將員工視為最重要資產，及永續發展之核心，因此訂定相關規章及規範以保障員工權益，持續推動員工關懷，促進員工身心健康，並透過公平的任用及晉升制度，覓求各種不同背景及專長之人才，持續發展個人能力培育，為員工及公司創造「雙贏」的工作環境。2024 年台灣地區全職員工總人數為 415 人 (女性 199 人、男性 216 人)，非員工工作者 6 人(女性 5 人、男性 1 人)。
| 非員工工作者資訊 | |||
|---|---|---|---|
| 地區 | 工作者類型 | 與公司的契約關係 | 工作者總數 |
| 台灣 | 清潔人員 | 承攬 | 6 |
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註： 1. 清潔人員負責辦公區域之環境清潔 2. 計算方式：報導結束日當天人數 |
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本公司主要營運據點位於台灣，因此於徵聘人員時，為強化與地方的和諧關係並使員工工作之穩定性最大化，多以台灣地區居民為主。其中，本公司擔任副總經理 (含) 以上管理職人員 100% 為台灣當地居民。近三年員工職別分布如下表所示：
| 近三年員工職別分布表 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 2022年 | 2023年 | 2024年 | ||
| 項目 | 性別 | 年齡 | 人數 | 人數 | 人數 |
| 高階主管人員 | 男性 | 51 歲以上 | 6 | 5 | 4 |
| 女性 | 51 歲以上 | 1 | 1 | 1 | |
| 主管人員總計 | 7 | 6 | 5 | ||
| 非高階主管人員 | 男性 | 30 歲以下 | 14 | 9 | 6 |
| 30-50 歲 | 132 | 131 | 134 | ||
| 51 歲以上 | 67 | 66 | 72 | ||
| 女性 | 30 歲以下 | 12 | 9 | 6 | |
| 30-50 歲 | 134 | 135 | 142 | ||
| 51 歲以上 | 42 | 46 | 50 | ||
| 非主管人員總計 | 401 | 396 | 410 | ||
| 正職人員總計 | 408 | 402 | 415 | ||
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註： 1. 高階主管人員為擔任副總經理 (含) 以上管理職人員。 2. 高階主管人員年齡無 50 歲 (含) 以下人員。 |
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2024 年，台灣正式邁入高齡社會，壯世代勞動力已成為企業永續經營的重要基石。在少子化與勞動力短缺的趨勢下，企業不僅需要積極招募壯世代人才，更應關注如何有效留任，確保經驗豐富的員工能夠長期貢獻專業能力與價值。
未來，企業在高齡族群的人才策略上，應從職場友善環境、工作彈性、職涯延續性等多方面著手。例如，提供適合壯世代的彈性工時、職位再設計、健康管理機制及技能再培訓計畫，讓這些資深員工能夠持續發揮所長，適應職場變遷。此外，建立公平的升遷與薪資制度，提升工作滿意度，避免因年齡歧視導致人才流失。
長期而言，企業若能妥善規劃壯世代的人力資源管理，不僅有助於知識與經驗傳承，也能提升企業的整體競爭力，確保在高齡化社會中仍能持續發展。
台灣是由多元族群組成的島嶼，對於各族群員工均平等對待，且重視各族群間的權利，若發生不平等或不合理事件，有申訴管道及相對應措施，以確保報告期間原住民員工之福利及不會有任何侵害原住民權利之事件發生。公司內部在訂定政策時，均以重視全員權益為前提而制定，除了一視同仁也尊重少數族群，不因族裔的不同而有權利被侵害的狀況。依「紀念日及節日實施辦法」第 4 條第 6 款之規定，將原住民族歲時祭儀訂為國定民俗節日，放假 1 日，所有原位民同仁皆可依法請休此假。
本公司擁有多元的員工族群，遵守「身心障礙者權益保障法」規定，晉用具有就業能力之身心障礙者人數，不得低於員工總人數百分之一規定，2024 年度身心障礙員工人數為 6 人，約占總員工人數之 1.4％，本公司會持續積極進用身心障礙員工，並推動相關創新友善的職場及協助職務再設計等措施，如下表所示：
| 年度 | 2022 年 | 2023 年 | 2024 年 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 項目 | 性別 | 年齡 | 人數 | 人數 | 人數 |
| 身心障礙 | 男性 | 30 歲以下 | 0 | 0 | 0 |
| 30-50 歲 | 3 | 3 | 3 | ||
| 51 歲以上 | 1 | 1 | 1 | ||
| 女性 | 30 歲以下 | 0 | 0 | 0 | |
| 30-50 歲 | 2 | 2 | 1 | ||
| 51 歲以上 | 1 | 1 | 1 | ||
| 總計 | 7 | 7 | 6 | ||
本公司為留住優秀人才，努力建立友善工作環境、重視工作與生活平衡、提供員工訓練與發展機會等，鼓勵員工不斷自我提升，以成就員工個人職涯發展，因此員工流動率相對穩定。近三年員工之新進、離職資料如下表所示：
| 近三年員工新進情形 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 2022 年 | 2023 年 | 2024 年 | |||||||||
| 性別 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||||||
| 年齡 | 人數 | 新進率 (%) | 人數 | 新進率 (%) | 人數 | 新進率 (%) | 人數 | 新進率 (%) | 人數 | 新進率 (%) | 人數 | 新進率 (%) |
| 30 歲以下 | 6 | 1.47 | 7 | 1.72 | 5 | 1.20 | 7 | 1.70 | 2 | 0.50 | 4 | 1.00 |
| 30-50 歲 | 14 | 3.43 | 15 | 3.68 | 18 | 4.50 | 16 | 4.00 | 26 | 6.47 | 17 | 4.23 |
| 51 歲以上 | 2 | 0.49 | 0 | - | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 8 | 1.99 | 1 | 0.25 |
| 合計新進人數 | 44 | 46 | 58 | |||||||||
| 員工總人數 | 408 | 402 | 415 | |||||||||
| 總新進率(%) | 10.78 | 11.44 | 13.98 | |||||||||
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註： 1. 新進員工人數不扣除中途離職人員。 2. 該年齡組男 (女) 性員工新進率＝當年該年齡組新進男 (女) 性人數 / 當年末營運據點總人數。 3. 總新進員工僱用率＝當年新進人數 / 當年末營運據點總人數。 |
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| 近三年員工之離職資料表 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 | 2022 年 | 2023 年 | 2024 年 | |||||||||
| 性別 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | 男性 | 女性 | ||||||
| 年齡 | 人數 | 離職率 (%) | 人數 | 離職率 (%) | 人數 | 離職率 (%) | 人數 | 離職率 (%) | 人數 | 離職率 (%) | 人數 | 離職率 (%) |
| 30 歲以下 | 6 | 1.47 | 3 | 0.74 | 4 | 1.00 | 1 | 0.25 | 3 | 0.72 | 4 | 0.96 |
| 30-50 歲 | 22 | 5.39 | 11 | 2.70 | 19 | 4.73 | 18 | 4.48 | 16 | 3.86 | 8 | 1.92 |
| 51 歲以上 | 10 | 2.45 | 2 | 0.49 | 8 | 1.99 | 2 | 0.50 | 13 | 3.13 | 1 | 0.24 |
| 合計離職人數 | 54 | 52 | 45 | |||||||||
| 員工總人數 | 408 | 402 | 415 | |||||||||
| 總離職率(%) | 13.24 | 12.94 | 10.84 | |||||||||
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註： 1. 界定公司離職的員工的類別：辭職、免職、退職、退休或因工殉職等。 2. 該年齡組男 (女) 性員工離職率＝當年該年齡組離職男 (女) 性人數 / 該年齡組當年末男 (女) 性總人數。 3. 總離職員工僱用率＝當年離職人數 / 當年末營運據點總人數。 |
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本公司為確實保障員工工作權益，未來若發生重大營運變化、或要終止與員工之勞雇關係，將會依勞基法第 16 條第 1 項提前預告契約終止日，該預告期間依勞工工作年資有所不同。