人才結構

華立一直以來,將員工視為最重要資產,及永續發展之核心,因此訂定相關規章及規範以保障員工權益,持續推動員工關懷,促進員工身心健康,並透過公平的任用及晉升制度,覓求各種不同背景及專長之人才,持續發展個人能力培育,為員工及公司創造「雙贏」的工作環境。報導期間,台灣地區員工總人數為 408 人,皆為全職員工,並無聘僱臨時、無時數保證或兼職員工及非員工工作者。

本公司主要營運據點位於台灣,因此於徵聘人員時,為強化與地方的和諧關係並使員工工作之穩定性最大化,多以台灣地區居民為主。其中,本公司擔任副總經理(含)以上管理職人員 100% 為台灣當地居民。近三年員工職別分布如右圖所示:

近三年員工職別分布表
多元族群員工聘僱

台灣是由多元族群組成的島嶼,擁有多元化及多樣化的員工族群,對於各族群均一視同仁並平等對待,且重視各族群間的權利,若發生不平等或不合理事件,有申訴管道及相關對應措施,以確保報告期間原住民員工之福利及不會發生任何侵害原住民權利之事件;例如公司內部所有的政策,均在重視全員權益為前提所制定,除了一視同仁也尊重少數族群,不因種族的不同而有權利被侵害的狀況;依「紀念日及節日實施辦法」第 4 條第 6 款之規定,原住民族歲時祭儀為國定民俗節日,放假 1 日;本公司請假系統內建有「歲時祭儀」假別,原住民同仁均可依法請休此假。

本公司擁有多元的員工族群,遵守「身心障礙者權益保障法」規定,進用具有就業能力之身心障礙者人數,不得低於員工總人數百分之一規定,2022 年度身心障礙員工人數為 7 人,約占總員工人數之 1.7%,本公司會持續積極進用身心障礙員工,並推動相關創新友善的職場及協助職務再設計等措施,如右表所示:

年度 2020 年 2021 年 2022 年
項目/性別 年齡 人數 人數 人數
原住民 男性 30 歲以下 1 0 0
30-50 歲 0 0 0
51 歲以上 0 0 0
女性 30 歲以下 0 0 0
30-50 歲 0 0 0
51 歲以上 0 0 0
身心障礙 男性 30 歲以下 0 0 0
30-50 歲 3 3 3
51 歲以上 1 1 1
女性 30 歲以下 0 0 0
30-50 歲 1 2 2
51 歲以上 1 0 1

本公司為留住優秀人才,努力建立友善工作環境、重視工作與生活平衡、提供員工訓練與發展機會等,鼓勵員工不斷自我提升,以成就員工個人職涯發展,因此員工流動率相當穩定。近三年員工之新進、離職資料如下表所示:

近三年員工新進情形
年度 2020 2021 2022
性別 男性 女性 男性 女性 男性 女性
年齡 \ 項目 人數 新進率 (%) 人數 新進率 (%) 人數 新進率 (%) 人數 新進率 (%) 人數 新進率 (%) 人數 新進率 (%)
30 歲以下 5 22.7 1 4.5 7 29.2 3 12.5 6 25.0 7 29.2
30-50 歲 11 3.8 7 2.4 14 5 23 8.2 14 5.0 15 5.4
51 歲以上 0 - 0 - 1 0.9 1 0.9 2 1.8 0 -
合計新進人數 24 49 44
員工總人數 414 418 408
總新進率(%) 5.8 11.72 10.78
註:
1. 新進員工人數不扣除中途離職人員。
2. 該年齡組男 ( 女 ) 性員工新進率=當年該年齡組新進男 ( 女 ) 性人數 / 當年末營運據點總人數。
3. 總新進員工僱用率=當年新進人數 / 當年末營運據點總人數。
近三年員工之離職資料表
年度 2020 2021 2022
性別 男性 女性 男性 女性 男性 女性
年齡 \ 項目 人數 離職率 (%) 人數 離職率 (%) 人數 離職率 (%) 人數 離職率 (%) 人數 離職率 (%) 人數 離職率 (%)
30 歲以下 6 27.3 1 4.5 2 8.3 2 8.3 6 25.0 3 12.5
30-50 歲 14 5.2 7 2.4 16 5.7 11 3.9 22 7.9 11 3.9
51 歲以上 4 5.7 1 1 10 8.8 4 3.5 10 8.8 2 1.8
合計離職人數 33 45 54
員工總人數 414 418 408
總離職率(%) 7.97 10.77 13.24
註:
1. 界定公司離職的員工的類別:( 如:辭職、免職、退職、退休或因工殉職等 )。
2. 該年齡組男 ( 女 ) 性員工離職率=當年該年齡組離職男 ( 女 ) 性人數 / 該年齡組當年末男 ( 女 ) 性總人數。
3. 總離職員工僱用率=當年離職人數 / 當年末營運據點總人數。
營運變化的最短預告期

本公司為確實保障員工工作權益,未來若發生重大營運變化、或要終止與員工之勞雇關係,將會依勞基法第 16 條第 1 項提前預告契約終止日,該預告期間依勞工工作年資有所不同。